Principle Of Manufacturing Management | Jadwal-Training.com 2016 – Publisher Info Training Indonesia

You are here: Jadwal Training » Artikel » Principle Of Manufacturing Management
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2013, cek di laman Jadwal Training 2013. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Principle Of Manufacturing Management

JADWAL TRAINING 2013

PRINCIPLE  OF MANUFACTURING  MANAGEMENT

  • Jadwal            : Senin – Selasa  / 22 – 23  April  2013
  • Tempat           : Hotel Amoz Cozy, Jakarta Selatan( Tentative )
  • Waktu             :09.00 – 16.00  wib
  • Investasi        : Rp. 3.250,000,- (Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snacks.)

 

Undang Rekan Anda dengan Klik tombol di Bawah ini

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya manufacturing management.

SasaranBelajar:

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
  • Metode, teknik &terminology yang digunakan dalam manufacturing management
  • Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
  • Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

 

WHO SHOULDATTEND

Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

COURSE OUTLINE

Hari Ke1

  • Dasar – dasar  operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management,  operation management & supply chain, operation management dan daya saing
  • Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
  • Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
  • Dasar – dasar  MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
  • Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP

 

Hari Ke2

  • Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
  • Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor): sasaran PAC, PAC database file,  proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
  • Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
  • Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling

 

MetodePelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Leader: 

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaanbaik secara in house ataupun public.

 

Ir.Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai   pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training& People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topic training inhouse di beberapa perusahaan.

SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!!
SILAHKAN ISI FORM PEMESANAN TIKET DI BAWAH INI DENGAN LENGKAP
DATA YANG DI ISI HANYA UNTUK KEPENTINGAN PRA-PENDAFTARAN  DAN KAMI JAMIN KERAHASIAANYA!!

Formulir Pendaftaran Training dan Seminar
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
  7. (wajib)
  8. (wajib)
  9. (wajib)
 

 

Terimakasih

Best Regrads

Tiket Training Center || Jadwal Training Dot Com
| Connecting Exellent Training |
Jln Raya Tengah Kec. Keramatjati
Jakarta Timur 13250
Tel : 088-213561060 (Hunting)
FastRespon : 081336666925 | 089989704004 (SMS Or WhatsApp)
BBM : 53EC37DE
Email  : sales@tikettraining.com || Info@jadwal-training.com
Website  :  www.tikettraining.com || www.jadwal-training.com

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Principle Of Manufacturing Management”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

4+3

Apr
15
2013
 
Info Jadwal Training Update
Jadwal Training
Banner
Ranking dan Statistik

Marketing Blogs
Marketing Blogs Google PageRank Checker