Scheduling and Controling Project Using Primavera P6 | Jadwal-Training.com 2016 – Publisher Info Training Indonesia

You are here: Jadwal Training » Training Engineering » Scheduling and Controling Project Using Primavera P6
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2013, cek di laman Jadwal Training 2013. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Scheduling and Controling Project Using Primavera P6

Informasi Pelaksanaan

  • Judul : Scheduling and Controling Project Using Primavera P6
  • Pelaksanaan : Rabu & Kamis, 6 & 7 Mei 2015
  • Tempat : Graha Mustika Ratu Lt 6
    Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870
  • Waktu : 09.00 s.d 16.00 WIB
  • Investasi : Rp 3.000.000,-
    Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, dan Snacks.

Undang Rekan Anda dengan Klik tombol di Bawah ini

 

Pengantar

Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera(P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya: Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam: Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data–data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasiactual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S–Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

 

Silabus Pelatihan

  • Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  • Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  • Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
  • Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
  • Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  • Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
  • Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
  • Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
  • Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  • Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
  • Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
  • Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
  • Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
  • Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
  • Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  • Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  • Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S – Curve).
  • Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
  • Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
  • Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  • Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
  • Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
  • Melakukan Import&Export.
  • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

 

Target Peserta

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

Tujuan Pelatihan

  • Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
  • Menyusun RencanaKerja Proyek.
  • Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  • Melakukan Pengalokasian Resource
  • Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
  • Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
  • Membuat danMenyajikan Laporan Proyek.

 

Training Instructor

Ir.Aldrin Asnil, MT

Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule and Cost Controll menggunakan software Primavera.

Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi), Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primaverapada berbagai perusahaan kontraktor besar,Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITCKemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel InternationalDevelopment, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan.Pengalaman praktis beliau ini akan di–share dengan peserta di kelas–kelastrainingnya

 

PRIMAVERA STANDARD COURSE

12 Hours Duration Training

Course Objection

Introduction

  • Introduction to the Project Management Module
  • Overview Primavera Scope
  • Overview of Critical Path Method (CPM)
  • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
  • Overview Enterprise Project Structure (EPS)

Project Schedule

  • Create A New Project
  • Define Calendar
  • Define WBS
  • Define Activity
  • Assign Relationship
  • Project Scheduling
  • Assign Constraint

Resource Assignment

  • Define and Assign Resource
  • Update Project Progress
  • Analyzing Resource/Cost Usage
  • Leveling Resource
  • Updating Resource
  • Preparing Histogram Diagram
  • Preparing S–Curve Graph
  • Earned Value Concept
  • Earn Value Analysis

Schedule Control

  • Define Project Baseline
  • Update Project Schedule
  • Apply Actual Date

Preparing ProjectLayout and Report

  • Creating and Customizing Layout
  • Creating and Customizing Filter
  • Creating and Customizing Preview
  • Creating and Customizing Report
  • Grouping and Sorting Activity

Tools

  • Importing and Exporting
  • Applying Currency
  • Edit User Preference

 

Participant  and Learning Methode

Participant

  • Project Manager, Project Engineer, Team Leader,
  • Project Planner & Controller, Project Time Controller.

Learning Method

  • Case Study, Hands on Workshop.

 

SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!!
SILAHKAN ISI FORM PEMESANAN TIKET DI BAWAH INI DENGAN LENGKAP
DATA YANG DI ISI HANYA UNTUK KEPENTINGAN PRA-PENDAFTARAN  DAN KAMI JAMIN KERAHASIAANYA!

Formulir Pendaftaran Training dan Seminar
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
  7. (wajib)
  8. (wajib)
  9. (wajib)
 

 

Best Regrads

Tiket Training Center || Jadwal Training Dot Com
| Connecting Exellent Training |
Jln Raya Tengah Kec. Keramatjati
Jakarta Timur 13250
Tel : 088-213561060 (Hunting)
FastRespon : 081336666925 | 089989704004 (SMS Or WhatsApp)
BBM : 53EC37DE
Email  : sales@tikettraining.com || Info@jadwal-training.com
Website  :  www.tikettraining.com || www.jadwal-training.com

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Scheduling and Controling Project Using Primavera P6”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

3+5

Apr
15
2013
 
Info Jadwal Training Update
Jadwal Training
Banner
Ranking dan Statistik

Marketing Blogs
Marketing Blogs Google PageRank Checker