Training KPI With Balanced ScoreCard | Jadwal-Training.com 2016 – Publisher Info Training Indonesia

You are here: Jadwal Training » Training HRD » Training KPI With Balanced ScoreCard
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2013, cek di laman Jadwal Training 2013. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Training KPI With Balanced ScoreCard

INFORMASI TRAINING DAN SEMINAR

  • Topik Training : “Training KPI With Balanced ScoreCard
  • Kategori Training : HRD, Pajak
  • Harga Tiket : Rp 3. 500.000,00 per peserta
  • Tempat :Hotel Puri Denpasar, Jakarta
  • Pelaksanaan : 18-19 Juni 2013, Pukul 09.00 – 16.30
  • 28-29 Agustus 2013 | 09:00 s/d 16:30 WIB
    23-24 Oktober 2013 | 09:00 s/d 16:30 WIB
    12-13 Desember 2013 | 09:00 s/d 16:30 WIB
  • INVESTMENT
    Rp 3.500.000,- (Full Fare)
    Rp 3.250.000 (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
    Rp 6.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta dalam satu perusahaan

Undang Teman Anda Klik Tombol di Bawah Ini

 

MENGAPA PERUSAHAAN GAGAL MENGIDENTIFIKASI KPI?
MENGAPA KPI TIDAK MEMBUAT PERUSAHAAN PERFORM?
MENGAPA PERUSAHAAN KESULITAN MEMBEDAKAN KRA, KRI, PI DAN KPI?

TEMUKAN SOLUSINYA
DALAM WORKSHOP INI…!

 

DESKRIPSI TRAINING

Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberkan panduan bagi kegiatan di perusahaan.

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.
Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Materi

  • Analisis lingkungan bisnis
  • Analisis Portofolio Perusahaan
  • Menjembatani target organisasi dengan target individu
  • Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  • Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  • Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  • Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari (16 jam)

Investasi

Rp 3.500.000 / Perpeserta

Lokasi

Hotel Harris Tebet

Metode Pelatihan

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan

Peserta

Kepala bagian perusahaan, Staff Pengendalian Kinerja, Staff Perencanaan Organisasi, dan Staff Pengembangan Organisasi atau SDM.

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Creating KPI With Balanced Scorecard (BSC), Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran, Penerbangan,Perusahaan Energi ( anak perusahaan PLN) dan Lembaga Keuangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, KPI With Balanced Scorecard, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Metode dan Teknik Penyusunan SOP, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain

INFORMATION REGISTRATION

Jika anda berminat untuk mengikuti training ini silahkan daftarkan diri anda dengan mengisi page pesan tiket pada website kami Atau Untuk Mempermudah Anda tinggal Mengisi Form PRA-Pendaftaran yang kami sediakan Dibawah untuk anda, silahkan isi dengan lengkap karena kami akan menghubungi bapak/ibu sekalian sesuai dengan data yang bapak/ibu isi. Pendaftaran pada website kami hanyalah untuk kepentingan registrasi semata data yang anda isi kami jamin kerahasiaannya. Salam Team Jadwal-Training.com (JTC).

.

Segera Daftarkan Diri Anda Untuk Mendapatkan Keterangan Lebih Lanjut
Mengenai Training Berikut ini Kami akan Follow Up Sesuai
dengan Data diri yang anda Isi.

Formulir Pendaftaran Training dan Seminar
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
  7. (wajib)
  8. (wajib)
  9. (wajib)
 

 

Terimakasih

Best Regrads

Tiket Training Center || Jadwal Training Dot Com
| Connecting Exellent Training |
Jln Raya Tengah Kec. Keramatjati
Jakarta Timur 13250
Tel : 088-213561060 (Hunting)
FastRespon : 081336666925 | 089989704004 (SMS Or WhatsApp)
BBM : 53EC37DE
Email  : sales@tikettraining.com || Info@jadwal-training.com
Website  :  www.tikettraining.com || www.jadwal-training.com

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Training KPI With Balanced ScoreCard”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

0+5

Jun
3
2013
 
Info Jadwal Training Update
Jadwal Training
Banner
Ranking dan Statistik

Marketing Blogs
Marketing Blogs Google PageRank Checker